ACTIVIDAD 15

PLANEACION ESTRATEGICA

Investigar los tipos de estrategias.

1.-Estrategias Funcionales: Están referidas a mejorar la efectividad de las operaciones funcionales a través de las modernas filosofías como manofactura Agil, justo a tiempo (JAT), Administración de la Calidad Total (ACT), Teoría de Restricciones, Bechmarking, Administración de la cadena de valor, Costo Objetivo (CO) y Reingeniería.

2.-Estrategias de Negocios: Estan referidas a la forma de competir y al posicionamiento de la empresa en el mercado, con el proposito de maximizar la ventaja competitiva-eficiencia, calidad, innovación y capacidad de satisfacer al cliente- y la rentabilidad. De acuerdo con Porter, las estrategias genéricas que puede seguir una empresa para lograr una ventaja competitiva son: liderazgo en costos, diferenciación en algún atributo y enfoque en un sector específico.

3.-Estrategias Corporativas: Estan relacionadas con la selección de una nueva estructura operativa que permita ingresar o salir en nuevas áreas de negocios, agregando valor para lograr la ventaja competitiva. Pueden realizarse a través de:

a) integración vertical: Fortaleciendo la posición competitiva de un negocio original o principal, ya sea hacia atrás con los proveedores, a hacia adelante con los distribuidores.

b) alianzas estratégicas: Relación de cooperación a largo plazo entre dos compañias.

c) diversificación: Entrar a nuevas áreas de negocios a través de nuevas operaciones internas, adquisiciones, alianzas estratégicas y ¨joint venture¨(comenzar una nueva operación con la ayuda de un socio).

d) reestructuración: reducción del alcance de una compañía en sus áreas de negocios, con el fin de concentrarse en las principales, debido a: exceso de diversificación, desafios competitivos y/o innovaciones en el proceso administrativo.

4.- Estrategias Globales: Estan relacionadas con la forma de operar en ámbitos fuera de la localidad de la empresa, con el fin de competir en el mercado mundial.

INVESTIGACION DE CAMPO

Analisis Foda: Televisa Tijuana.


Visión:
En Televisa sabemos que la vida de una empresa depende de su rentabilidad... Para nosotros, lograr un trabajo rentable significa garantizar la viabilidad de nuestro futuro, encontrar los recursos para mejorar nuestros productos y lograr el crecimiento de nuestra gente. En Televisa reconocemos el valor que tienen el entretenimiento y la información... El entretenimiento y el acceso a la información son una necesidad humana. En Televisa estamos orgullosos de poder satisfacer esta necesidad, con programación y productos de la más alta calidad, que van desde los noticieros y programas informativos, como reportajes y documentales; hasta programas de entretenimiento, como telenovelas, programas cómicos y series. En Televisa conocemos el valor de nuestra gente... Para nosotros, el activo más importante de la compañía está en su gente, en el talento y la creatividad que sólo las personas pueden imprimirle al trabajo. Creemos en la eficiencia y en el compromiso, en promover el trabajo en equipo y en el cumplimiento de las metas que se hayan establecido.

Atributos Corporativos
· Líder de clase mundial
· Entretenida
· Confiable
· Abierta y objetiva
· Llena de energía
· Innovadora


Misión:

Satisfacer las necesidades de entretenimiento e información de nuestras audiencias, cumpliendo la vez con nuestras exigencias de rentabilidad a través de los más altos estándares de calidad, creatividad y responsabilidad social. Sabemos que nuestra existencia como empresa depende de ellos, por eso estamos comprometidos con:
· Nuestro público
· Nuestros clientes
· Nuestros accionistas
· Nuestros proveedores
· Nuestra comunidad laboral
· Nuestra sociedad

Nosotros:


Televisa es la casa productora de programas en español mas grande del mundo. Televisa empezó su primera transmisión de Televisión en 1950 en la XHTV y ahora cuenta con 3 cadenas nacionales, un canal local en la Cd. de México y màs de 50 estaciones locales en la República Mexicana. También exporta sus novelas a varios países de Europa, Latino América, China y Rusia.XEWT Canal 12 es una de las estaciones locales de Televisa con la mejor cobertura de transmisión tanto por aire como a través de los sistemas de cable, que tiene la ventaja de disponer de la red de programación de todas las cadenas de Televisa así como también con los mejores estudios de grabación para producir sus propios programas locales que van dirigidos a una audiencia exclusiva de la frontera Tijuana/San Diego.Energy Communications Corp., es la corporación americana que representa desde hace mas de 17 años a XEWT Canal 12, así como también a todas las estaciones de televisión de Televisa en la frontera con California.

Entorno interno:


Debilidades:

1-Mala y poca actualización de equipo
2- Mala comunicación dentro de los departamentos.
3-No hay personal de noticieros los fines de semana por lo que sí ocurre algún percance se informa hasta el comienzo de la semana.
4-Mal salario, muchos sin prestaciones.


Fortalezas:

1-Personal capacitado, con antigüedad.
2-Buen ambiente de trabajo.
3 Cuentan con un set para cada programa.
4-Buena administración en general.

ENTORNO EXTERNO

OPORTUNIDADES:

1-Antigüedad
2- Mayor cobertura a nivel nacional
3- Empresa de telecomunicaciones grande conocida mundialmente.
4-Cobertura dentro de los estados unidos.



AMENAZAS:

1-Televisión por cable
2- Existencia de otros noticieros con mayor cobertura.
3-Mala programación, rotativa de otros canales.
4-Otras televisoras


MEJOR OPORTUNIDAD:

Empresa de telecomunicaciones grande conocida mundialmente.


PEOR AMENAZA:

Televisión por cable.



POSIBLES SOLUCIONES:

Una del as posibles soluciones seria la actualización de equipo al igual que la actualización de la a programación, mas enfocado en personas jóvenes, la reconstrucción de sets para darle mayor credibilidad en un entorno más nuevo, para poder competir con alguna de la programación por cable al igual que cono tros canales locales, también mayor cobertura dentro de noticieros.

El actualizarse dentro de páginas de Internet y dar mas cobertura, eliminar los infomerciales y crear una programación rotativa.