ACTIVIDAD 9

De acuerdo al tipo de sociedad o autoridad, indica las CARACTERÍSTICAS DE LA SOCIEDAD BUROCRÁTICA, SEGÚN MAX WEBER.

1.-División sistematica del trabajo en busca de especialización.

2.-Establecimiento de normas y reglamentos por escrito, coherentes con los objetivos.

3.-Contribuye a la estandarización de la operación y la previsión de los fundamentos.

4.-impersonalidad de las relaciones. No personas; solo puestos y funciones.

5.-Estructura jerárquica de autoridad. Orden, responsabilidad y subordinación, según nivel organizacional.

6.-Movimientos de personal de acuerdo con sus méritos y competencias. Existiendo compromiso tanto del empleado como del empleador.l

7.-Separación entre la administración y los propietarios.

8.-Racionalidad. Uso eficiente de recursos financieros y humanos hacia el cumplimiento de metas.

Según la propuesta de Mayntz, sobre las TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES, explica las 4 clasificaciones de acuerdo con su estructura y los elementos que las integran.

1.-Estructura funcional de la organización: División del trabajo con actividades diferenciadas para cada cargo.

2.-Formalización y burocratización:Establecimiento de reglas claras estandarizadas y por escrito para definir las actividades y responsabilidades que le corresponden a cada puesto .

3.-Estructura de la autoridad.

4.-Estructura de las comunicaciones.

Explica de acuerdo al enfoque de Amitai Etzioni, la tipología de las organizaciones: coercitiva, utilizaría, normativa y mixta.

1.- Coercitiva: Existe poder en puestos específicos, aplicando controles de naturaleza física (castigos). No es selectiva, pues acepta a todo el personal que le es enviado ejemplo la cárcel. La obediencia de sus miembros es de tipo ¨alienante¨ (coaccionado).

2.-Utilitaria: Existe el poder racional, aplicando controles del tipo de recompensas materiales en bienes y servicios; por ejemplo las empresas. Son altamente selectivas pues emplean mecanismos formales de selección (pruebas, examenes psicológicos). El involucramiento de los participantes es ¨calculador¨(con base en los beneficios que esperan obtener).

3.-Normativa:Existe el poder aceptado de un líder formal, que aplica controles a través de símbolos (normativos, de prestigio, estimulación, amor, aceptación);por ejemplo, las organizaciones religiosas. La selección se basa en las cualidades de los participante al entrar, para posteriormente adaptarlas a la organización con la socialización. El involucaramiento de los miembros es de tipo ¨moral¨.

4.-Mixta: Es una mezcla de control, poder y grado de selectividad de las organizaciones anteriores.

De acuerdo a la propuesta de Dahrendort, explica los 3 tipos de conflicto.

1.-Industriales: Entre sindicatos y empresarios, principalmente salariales.

2.- Informales: Diversas acciones de rechazos de grupos informales contra reglamentaciones o jefes.

3.-Desviados: Descontentos seriados, aparentemente individuales, que ocultan tensiones sociales.